Cómo enfrentarse a tus «dragones» en tiempos difíciles para el sector tecnológico

En el pod­cast Dark Reading Con­fi­den­tial, la an­fi­trio­na Becky Brac­ken con­ver­sa con el ve­te­rano de la ci­ber­se­gu­ri­dad Hal Po­me­ranz sobre la an­sie­dad la­bo­ral, la su­pera­ción de dudas per­so­na­les y la crea­ción de co­ne­xio­nes sig­ni­fi­ca­ti­vas en mo­men­tos di­fí­ci­les para el sec­tor tec­no­ló­gi­co. Po­me­ranz re­la­ta su tra­yec­to­ria pro­fe­sio­nal, que co­men­zó como ad­mi­nis­tra­dor de sis­te­mas Unix y pasó por el de­sa­rro­llo de soft­wa­re edu­ca­ti­vo tras el co­lap­so del sec­tor de in­ter­net, hasta cen­trar­se en la res­pues­ta a in­ci­den­tes, la in­for­má­ti­ca fo­ren­se y el tra­ba­jo como pe­ri­to.

Du­ran­te la en­tre­vis­ta, ambos dis­cu­ten la du­re­za del mer­ca­do la­bo­ral ac­tual y el im­pac­to emo­cio­nal que pro­vo­ca en pro­fe­sio­na­les cuyas ca­rre­ras están muy uni­das a su iden­ti­dad. Po­me­ranz com­par­te sus ex­pe­rien­cias vi­vi­das en cri­sis eco­nó­mi­cas an­te­rio­res, como la caída de la bur­bu­ja de in­ter­net y la cri­sis in­mo­bi­lia­ria, des­ta­can­do que el miedo y la in­cer­ti­dum­bre son nor­ma­les. Re­cuer­da una con­fe­ren­cia que im­par­tió sobre cómo afron­tar los te­mo­res per­so­na­les y ex­pli­ca que salir de la zona de con­fort fo­men­ta el apren­di­za­je, ade­más de se­ña­lar que in­clu­so los ex­per­tos ex­pe­ri­men­tan dudas y se sien­ten no­va­tos al apren­der tec­no­lo­gías nue­vas.

Para so­bre­vi­vir a estos pe­rio­dos de con­trac­ción, Po­me­ranz acon­se­ja di­ver­si­fi­car las ha­bi­li­da­des ad­qui­rien­do nue­vos co­no­ci­mien­tos cada año, cons­truir redes de con­tac­to antes de que surja una ur­gen­cia real y prio­ri­zar los gru­pos lo­ca­les o las redes de an­ti­guos alum­nos fren­te a los gran­des even­tos na­cio­na­les. Asi­mis­mo, re­cuer­da que las redes so­cia­les solo mues­tran una pe­que­ña parte des­ta­ca­da de la vida pro­fe­sio­nal y anima a pedir ayuda den­tro de una co­mu­ni­dad dis­pues­ta a co­la­bo­rar.

El ar­tícu­lo ori­gi­nal no apor­ta más de­ta­lle sobre otros temas aje­nos a la tra­yec­to­ria de Hal Po­me­ranz, sus con­se­jos de su­per­vi­ven­cia la­bo­ral y sus re­fle­xio­nes sobre las cri­sis del sec­tor tec­no­ló­gi­co.