Detalle de la noticia

Ciberseguridad

I underestimated how fast security teams would trust AI to act in the SOC

Fuente: Help Net Security Publicado: 28/10/2026 · 15:25 UTC
Compartir:
Ciberseguridad I underestimated how fast security teams would trust AI to act in the SOC
Imagen: Help Net Security

El autor del ar­tícu­lo se­ña­la que ini­cial­men­te sub­es­ti­mó la ve­lo­ci­dad con la que los equi­pos de se­gu­ri­dad adop­ta­rían la in­te­li­gen­cia ar­ti­fi­cial en los cen­tros de ope­ra­cio­nes de se­gu­ri­dad (SOC). Con­tra­ria­men­te a la ex­pec­ta­ti­va de que los obs­tácu­los re­gu­la­to­rios y de cum­pli­mien­to re­tra­sa­rían esta tec­no­lo­gía, la ne­ce­si­dad de re­du­cir la bre­cha tem­po­ral entre la de­tec­ción de ame­na­zas y su im­pac­to ha im­pul­sa­do una in­te­gra­ción mucho más rá­pi­da, mo­ti­va­da por la acu­mu­la­ción de aler­tas y la es­ca­sez de tiem­po para los ana­lis­tas hu­ma­nos.

An­te­rior­men­te se creía que la in­te­li­gen­cia ar­ti­fi­cial solo ser­vía para re­su­mir y cla­si­fi­car aler­tas, pero la ex­pe­rien­cia de­mues­tra que mu­chas or­ga­ni­za­cio­nes ya per­mi­ten que asuma ma­yo­res res­pon­sa­bi­li­da­des ba­sán­do­se en una só­li­da ca­li­dad de datos. Los equi­pos sue­len co­men­zar uti­li­zan­do la he­rra­mien­ta como un asis­ten­te que in­ves­ti­ga, reúne prue­bas y su­gie­re ac­cio­nes bajo su­per­vi­sión y au­di­to­ría hu­ma­na, de­le­gan­do mayor au­to­no­mía de ma­ne­ra gra­dual a me­di­da que el sis­te­ma de­mues­tra pre­ci­sión. Un ejem­plo de esto es el uso de pla­ta­for­mas para la cla­si­fi­ca­ción con­ti­nua de aler­tas y la re­duc­ción drás­ti­ca de los tiem­pos de in­ves­ti­ga­ción.

El nivel de con­fian­za que los equi­pos de­po­si­tan en estas tec­no­lo­gías de­pen­de di­rec­ta­men­te de la ar­qui­tec­tu­ra de datos que las sus­ten­ta. Mien­tras que al­gu­nos pro­duc­tos com­bi­nan mo­de­los de len­gua­je con bases de datos tra­di­cio­na­les pro­pen­sas a erro­res, aque­llos con un res­pal­do ade­cua­do em­plean gra­fos de co­no­ci­mien­to y con­tex­tos co­mer­cia­les que per­mi­ten ra­zo­nar sobre he­chos reales. Por ello, se re­co­mien­da a los lí­de­res de se­gu­ri­dad eva­luar la trans­pa­ren­cia de las he­rra­mien­tas, su ca­pa­ci­dad para mos­trar evi­den­cias y cómo ges­tio­nan la in­for­ma­ción in­com­ple­ta o con­tra­dic­to­ria.